NIKE
Une preuve de l’échelle que des marques de sport internationales peuvent atteindre en Chine.
PARTENAIRE D’ENTRÉE SUR LE MARCHÉ ET DE CROISSANCE EN CHINE
Nous aidons les marques internationales à tester, valider et construire leur activité commerciale en Chine — en commençant par un lancement de 90 jours sur le marché réel pour vérifier si les consommateurs chinois achètent réellement.
Des marques internationales génèrent déjà des revenus significatifs en Chine. L’enjeu n’est pas de devenir Nike, mais de constater que les consommateurs chinois dépensent déjà réellement pour des marques internationales, dans des catégories très diverses.
Le chiffre d’affaires net en Chine continentale a progressé de 28,9 % sur un an et représenté 16 % du chiffre d’affaires total.
Une preuve de l’échelle que des marques de sport internationales peuvent atteindre en Chine.
La Grande Chine reste l’un des principaux marchés mondiaux de l’entreprise.
Une marque grand public à grande échelle générant des milliards de revenus en Chine.
Des revenus omnicanaux à grande échelle dans toute la Grande Chine.
Une marque premium spécialisée montre que l’opportunité chinoise ne se limite pas aux géants du marché de masse.
Ventes nettes en Chine continentale pour un portefeuille mondial de marques beauté.
Un exemple plus ciblé dans le bien-être, porté par les plateformes numériques, le marketing et l’innovation produit.
Le chiffre d’affaires en Chine a progressé de 74,8 % sur un an, montrant qu’un produit de niche spécialisé peut lui aussi créer une vraie demande.
Pour une marque émergente, la preuve la plus pertinente n’est pas seulement ce que gagnent les géants mondiaux en Chine. C’est ce qui se passe lorsqu’une marque internationale ciblée entre sur le marché, se localise, trouve la demande et commence à se développer.
L’APAC a presque doublé en 2025, principalement grâce à une forte croissance en Chine et au Japon. On exploite désormais 38 points de vente en Chine, Hong Kong inclus, en plus de Tmall, JD.com et WeChat.
Le chiffre d’affaires en Chine a progressé de 46,6 % à taux de change constants. Au T1, il a atteint 43,3 M C$, et l’entreprise a décrit la Chine comme son marché à la marge la plus élevée.
Le chiffre d’affaires en Chine a quadruplé entre FY2021 et FY2024. La marque a déclaré moins de 25 M€ de revenus en Chine en FY2024, avec 15 boutiques et une forte présence digitale.
Alo est entré en Chine continentale en ligne d’abord en août 2026. Son lancement sur Tmall a dépassé 10 M RMB de transactions en une minute, prouvant que la demande peut être testée avant un déploiement physique massif.
La marque californienne d’activewear fait de la Chine une priorité internationale et prévoit de passer de huit à vingt boutiques d’ici fin 2027.
Une marque spécialisée dans la protection automobile — et non un géant grand public — a augmenté son chiffre d’affaires en Chine de 74,8 % sur un an au premier semestre 2026.
Ils illustrent plusieurs étapes d’expansion en Chine : validation au lancement, croissance digitale rapide, ouverture de boutiques et revenus locaux significatifs. Lorsque les entreprises ne publient pas de bénéfices spécifiques à la Chine, nous ne les supposons pas. Revenus, croissance, marges et expansion sont distingués.
Vous n’avez pas besoin de construire toute une opération en Chine pour le savoir. Vous avez besoin de preuves : demande, positionnement, produit, prix, contenu, canaux et ventes.
COMMENCER PAR UN TEST DE MARCHÉ CHINE DE 90 JOURS →C’est l’un des marchés de croissance les plus importants au monde pour les marques grand public ambitieuses.
Des noms mondiaux, de Louis Vuitton et Hermès à Gucci, ont passé des années à construire des relations profondes avec les consommateurs chinois. Mais l’opportunité ne se limite plus aux plus grandes maisons de luxe.
Les consommateurs chinois découvrent de plus en plus les produits via les réseaux sociaux, les créateurs et le commerce transfrontalier. Pour les marques internationales différenciées, cela permet de tester la demande avant de construire une lourde implantation locale.
LA QUESTION N’EST PAS DE SAVOIR SI LA CHINE EST GRANDE.Une grande opportunité ne signifie pas qu’un chemin évident existe.
Quels consommateurs chinois ont réellement besoin de votre produit ?
Comment positionner et tarifer votre produit en Chine ?
Xiaohongshu, Douyin, créateurs, recherche, commerce — quel chemin convient ?
Quels contenus, créateurs et preuves sociales peuvent transformer l’attention en achat ?
03 / NOTRE OFFRE PRINCIPALE
Il ne s’agit ni d’un rapport d’étude de marché ni d’un exercice théorique. Avant de constituer une équipe en Chine ou d’engager des capitaux importants, nous mettons votre marque sur le marché chinois réel et la testons auprès de vrais consommateurs, sur de vrais canaux, avec de véritables possibilités d’achat.
LES CONSOMMATEURS CHINOIS ACHÈTERONT-ILS RÉELLEMENT — ET L’ACTIVITÉ PEUT-ELLE CHANGER D’ÉCHELLE ?Opportunité de marché, segments consommateurs, concurrents, prix, dynamique de catégorie et route d’accès au marché.
Positionnement Chine, histoire de marque, messages produit, SKU héros et direction de contenu native aux plateformes.
Lancement de contenu, seeding KOL/KOC et expériences ciblées de commerce transfrontalier avec de vrais consommateurs.
Suivre l’attention, le trafic, la conversion, la performance des créateurs, les retours clients et la demande produit.
Accélérer, ajuster ou arrêter — sur la base de preuves, avec une recommandation claire pour la suite.
04 / APRÈS 90 JOURS
Après 90 jours, vous disposez de réactions réelles des consommateurs, de performances par canal et de données de vente pour décider : accélérer, ajuster ou arrêter.
Qui réagit — et pourquoi ?
Quel produit a le plus fort potentiel en Chine ?
Quels messages et quelle histoire résonnent ?
Quel prix et quelle structure d’offre sont pertinents ?
Quelles plateformes et quels créateurs méritent l’investissement ?
Que faire ensuite — accélérer, ajuster ou arrêter ?
05 / QUAND LE SIGNAL EST FORT
Si le test confirme un potentiel commercial, nous pouvons poursuivre comme partenaire d’entrée sur le marché chinois et vous aider à construire les canaux de vente, l’e-commerce, le contenu, le réseau de créateurs, l’acquisition client et les opérations locales nécessaires à une croissance durable.
Positionnement de marque en Chine, messages produit, présence sur Xiaohongshu, Douyin et WeChat, et système de contenu adapté à la manière dont les consommateurs chinois découvrent les marques.
Partenariats avec des créateurs, seeding KOL/KOC, contenu natif et amplification payante sur les canaux où se trouve votre audience cible.
Commerce transfrontalier, pages produit optimisées, commerce via créateurs et bon parcours de la découverte au paiement — selon votre catégorie et votre parcours client.
Une fois la demande prouvée, élargissez vers des distributeurs, détaillants spécialisés, concept stores et partenaires commerciaux stratégiques lorsque pertinent.
Connecter consommateurs, contenus, créateurs, trafic, commerce, ventes et feedback dans une boucle de croissance mesurable qui s’améliore avec le temps.
Nous construisons le parcours qui mène vos clients de la découverte à l’achat, à l’avis puis au réachat.
Découverte, recherche, éducation produit et preuve sociale.
Contenu court, commerce via créateurs et conversion.
Des créateurs pertinents qui relient votre produit à la bonne audience.
Un parcours pratique du contenu et du trafic jusqu’au paiement.
N’accélérer que les contenus et audiences qui ont déjà montré des signaux.
Développer l’offline lorsque la demande et l’économie le justifient.
Notre équipe est basée en Chine et intervient sur les couches opérationnelles concrètes qui déterminent si une marque étrangère peut réellement y fonctionner — pas seulement y faire du marketing.
Exécution locale, retours du marché et coordination directe en Chine.
Processus des plateformes chinoises, service client, fournisseurs locaux et exécution quotidienne.
Accompagnement sur la structure juridique, l’enregistrement, la coordination fiscale et l’administration locale avec des spécialistes qualifiés lorsque nécessaire.
E-commerce transfrontalier, import direct, modèles sous douane, parcours douaniers et coordination de l’entrée produit.
E-commerce, distributeurs, relations retail et développement de marché orienté revenus.
Entrée sur plateforme, opérations de boutique, merchandising, paiements, fulfillment et conversion.
Positionnement en chinois, créateurs locaux et contenu natif des plateformes.
Logistique, entreposage, prestataires spécialisés, créateurs, distributeurs et opérateurs.
Vous construisez la marque. Nous connectons le chemin opérationnel dont elle a besoin pour entrer et grandir en Chine.
08 / LE PARTENARIAT
Nous ne promettons pas que chaque marque gagnera en Chine.
Nous construisons un processus discipliné qui laisse le marché nous dire ce qui mérite davantage d’investissement.
Lorsque la demande est prouvée, Launch To China peut continuer comme partenaire long terme d’entrée sur le marché et de croissance — en reliant positionnement, contenu, commerce, ventes, distribution et opérations locales.
09 / LA VISION À LONG TERME
Le test de 90 jours est le point de départ, pas le produit final. Nous validons d’abord la demande par des ventes réelles. Si le signal est fort, nous vous aidons à construire l’activité commerciale en Chine et à développer ce qui fonctionne.
PRÊT À LE DÉCOUVRIR ?
Envoyez-nous votre site web et quelques informations sur votre marque, vos marchés actuels et ce que vous souhaitez accomplir en Chine.
hello@launchtochina.com